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    戰略咨詢規劃

    奇安信緊扣企業數字化轉型趨勢和“新基建”建設要求,結合當前政府、央企、金融、運營商等大型機構的網絡安全普遍需求,借鑒國內外大型機構網絡安全最佳實踐和網絡安全架構研究成果,提出面向“十四五”期間的網絡安全規劃“十大工程、五大任務”建議框架,為政企機構提供從“甲方視角、信息化視角、網絡安全全景視角”出發的頂層規劃與體系設計思路與建議。

    奇安信戰略咨詢規劃業務

    從全球范圍看,數字化已成為推動經濟社會轉型、實現可持續發展、提升國家競爭力的關鍵動力引擎。“新基建”的提出,更加體現出數字經濟特征,加速推動了中國經濟的轉型升級。但同時我們也要看到,信息化、網絡化、數字化在帶來巨大紅利的同時,也引入了諸多新的安全風險,網絡安全也面臨嚴峻挑戰。信息技術與業務的深度融合,使得政企核心業務運營于數字化基礎之上,這將使網絡安全風險更加具有破壞性,這種情況下網絡安全風險上升為政企業務運營風險,將會直接危害生產安全、社會安全、甚至國家安全。

    在這樣的變革期,國內外網絡安全形勢愈加復雜,政企網絡安全工作面臨新的巨大挑戰,過去舊有的“局部整改”、“輔助配套”開展的網絡安全建設模式已達不到新形勢下的網絡安全的高標準。政企等大型機構須以體系化、工程化的模式建立新型網絡安全保障體系,將網絡安全作為數字化建設的基礎性工作,夯實網絡安全的底座。同時還必須加強與國家、行業監管單位之間的協同,提升網絡安全綜合能力,保證政企業務安全、有序、高效運行。

    奇安信網絡安全戰略咨詢規劃服務,針對十四五規劃、新基建與數字化轉型,以系統工程方法,結合政企等大型機構的業務戰略與信息化戰略,為政企機構梳理網絡安全戰略目標。并以奇安信《內生安全框架》體系規劃設計方法與工具,來為政企機構從“技術、管理、運行”的結合視角,進行“頂層規劃、體系設計、實現設計”,從而幫助政企機構進行網絡安全體系的規劃設計、可研報告、概要設計、項目建議書、路線圖等工作。以“三同步”原則,推進安全和信息化的“全面覆蓋、深度融合”,建設網絡安全基礎設施和實戰化運行體系,持續保障政企數字化業務發展。

    承擔建設和運行的安全團隊面臨的挑戰?
    • 需要建設哪些項目形成安全防御體系?
    • 安全防御能力是否全面、充分?
    • 安全體系是否都能用起來發揮作用?
    • 現在的防御陣型是否良好?
    • 安全成效是否可持續?
    • 安全前沿研究是否有扎實的基礎土壤來落實?
    奇安信咨詢規劃方法
    奇安信
    網絡安全能力的梳理與融合內生
    奇安信
    規劃服務領域

    政企機構可借鑒新一代企業網絡安全框架,以能力為中心進行安全體系的規劃、建設。結合自身信息化現狀,規劃網絡安全建設項目,定義關鍵工程和任務。以項目為抓手,合理調配資源、完善管理機制,使網絡安全工作能夠得到充足保障和有力推動,從而通過升級、替換或重構的方式使網絡安全規劃得到落實,實現網絡安全能力演進提升。奇安信規劃服務也將從下述領域入手,幫助政企機構進行網絡安全能力梳理,形成與政企業務和信息化相融合的,全局化的網絡安全體系構建。

    奇安信
    規劃服務認可

    奇安信戰略規劃服務,為大型政府部委、能源央企、金融、智慧城市/數字政務、大型制造業等數十個大型機構,進行十三五、十四五、3-5年期網絡安全體系規劃設計。

    并在2019年,成為唯一進入Forrester 2019年亞太區網絡安全咨詢服務報告《Cybersecurity Consulting Services In Asia Pacific, Q4 2019》的中國廠商。

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